我们将农民与强大的市场连接起来，使他们能够以公平的价格出售他们的产品。
提高农民生产的商品的数量和质量，只有在他们能够出售商品的情况下，他们才能获得生活收入。这就是我们工作中市场联系部分的作用所在。
在任何项目的开始阶段，农民与我们的当地员工一起，在不同的价值链中寻找增加收入的机会。
在危地马拉，土著妇女看到了向游客出售她们彩色传统纺织品的机会，这是妇女经济赋权项目的一部分。这得到了我们的经济分析的支持，我们估计10年内的投资回报率超过250%。
私营部门伙伴关系也发挥着重要作用。在墨西哥，我们的国家团队为“农村企业家”项目中的农民与餐饮集团Toks建立了联系，为他们的散养鸡蛋提供了稳定的市场。
通过我们的项目提供的培训，农民们也开始自己进行营销。在柬埔寨，作为“收入”项目的一部分，农民拥有的合作社设立了直接向消费者销售新鲜水果、蔬菜和肉类的商店，以及一家名为“鸡鸭”的餐厅。
在印度、肯尼亚和墨西哥开展的“孵化希望”项目也在开展活动，在营养不良严重的地区提高人们对鸡肉和鸡蛋营养价值的认识，帮助建立可持续的当地农产品市场。
随着农民扩大业务，开始向更大的市场供应更多的产品，他们迫切需要资金来发展业务。但许多农民可用作贷款担保的资产有限，往往很难获得流动资金。
当农民制定了商业计划并接受了技术和商业培训时，我们帮助他们获得融资。
在墨西哥恰帕斯，我们为四个咖啡种植合作社设立了6万美元的循环贷款基金。通过向该基金借款，他们能够满足更大的咖啡订单，并避免通过第三方合作伙伴销售，确保更多的资金回流到农民手中。所有四个合作社都全额偿还了贷款。
在洪都拉斯，我们与当地银行合作，通过担保计划为农民提供较低利率的信贷。
在尼泊尔，我们正在与英国政府资助的一个金融项目和一家私人银行合作，该银行专门为那些无法获得银行服务的社区的人们提供服务，以增加农民、合作社、服务提供者、买家和整个市场体系中的其他行为体获得信贷的机会。
随着农民业务的不断发展，他们所需要的服务和支持也在发生变化。
我们支持农民所有的组织建立由农民自己任命的董事会管理的中心。每个中心都为其成员提供一系列不同的服务——支持获得信贷，以较低价格购买优质饲料的机会，或购买在农村地区难以获得且价格昂贵的用品，如驱虫剂。
但这些中心远不只是服务提供商。在农村地区，农民甚至很难进入市场销售他们的产品。由于距离远，交通也很昂贵。农民经常被迫把产品卖给中介，中介把他们的产品带到市场，但也会拿走他们的大量利润。
通过这些集贸中心，农民提高了议价能力，成为当地经济的积极参与者。通过集中他们的产品并批量销售，农民可以协商出更好的价格，并保留更多的利润。
这些集散地还有助于组织运输，并可以与乳品业、餐馆和超市等更重要的客户签订更大的合同，因为它们可以保证其成员提供满足大订单所需的高质量产品。
