2012年,我们启动了这个雄心勃勃的、以市场为导向的项目的第一阶段,目标是改善小规模山羊和奶农的生计和营养。该项目为期六年,耗资2710万美元,与77个执行伙伴合作,支持28个地区的10.7万个家庭增加收入。
在项目初始阶段取得成功的基础上,我们现已启动了第二阶段,与农民合作,满足对羊奶和羊肉的需求,目标是到2023年消除50万个家庭的贫困。
尼泊尔一半以上的人口以农业为生,但大多数农民只有一英亩土地。即使是在小块土地上,牲畜也有改善饮食和增加收入的潜力。
由于尼泊尔市场严重依赖进口,对羊奶和羊肉的需求仍然很高。通过学习动物管理技能并获得饲料和其他资源以提高产量,许多农民能够发展他们的业务和收入。
动物管理培训为农民提供了提高农场生产力的工具和专业知识,这样他们就能养出更健康、更大的山羊,卖个好价钱。他们已经能够改善和扩大他们的畜群。他们学会了更好的饲料和饲料,以及如何使用畜栏和获得兽医护理来保持他们的动物健康。
还为村庄内的人提供了培训,以提供疫苗接种和驱虫等基本兽医服务,在项目第一阶段培训了308名社区动物卫生工作者。这为农民提供了当地的专业知识,他们在遇到问题时可以以较低的成本求助,还为社区其他人创造了收入来源。
其中许多服务是由妇女提供的,这使她们有了自己的收入来源。当妇女能够控制自己的收入时,整个家庭的健康、教育和营养都会受益,她们所在社区的领导层和社会动态也会发生变化。
确保进入正规市场是通过该项目增加收入的根本。我们支持妇女组织数千个自助小组和180多个农业合作社,以实现共同的目标,如建造羊舍和冷冻牛奶中心,并学习理财、性别平等和创业精神。
贸易联盟帮助农民更有效地进入批发和零售市场,使他们能够获得高出25-30%的价格。合作社将社区团结起来,使家庭平均每年多赚114美元,有助于缩小生活收入差距。
参与项目第一阶段的家庭每年出售的山羊肉比没有参与的家庭多63%,我们的初始投资利用了地方和地区政府以及其他非政府组织的额外资源,以维持社区的长期发展。
在该项目的第二阶段,我们正在与合作社合作,分析需求,并支持农民通过加工和品牌化保留更多的产品收益。
我们正在与农民合作社合作,改善它们的财务管理,提高它们在市场上的影响力,同时将它们与分销市场联系起来。当地银行为许多合作社提供资金,并提供贷款和信贷。参与贸易活动也有助于农民吸引其他投资者和合作伙伴。
妇女正在成为社区领袖和受人尊敬的企业主,她们可以控制自己的资产。他们正在使用可持续农业技术,并采取灾害风险措施,如在河岸种植竹子以避免洪水。她们还扩大了菜园,以改善家庭营养和粮食安全。
该组织在科瓦村经营着比哈尼奶牛场(Bihani Dairy),该奶牛场已经发展成为一个大型企业,每天收集265加仑,其中大部分被一家商业奶牛场购买。这个由女性经营的企业有1165名小农户成员,年收入超过10万美元。